በቅርብ ጊዜ፣ የምርት ቡድኑን ሙያዊ እውቀት እና የጥራት ግንዛቤ የበለጠ ለማሳደግ በኮርናክካፕ ሁሉም የቡድን ሲ አውደ ጥናት አባላት (እንደ ሙጫ መፍታት፣ ካፕሱል ማምረቻ፣ ማሽን መረጣ እና በ-ሳይት QA ላይ ያሉ ቁልፍ ቦታዎችን የሚሸፍኑ) ልዩ የሆነ የጠዋት ጽዳት ከሰአት በኋላ ልዩ የስልጠና እንቅስቃሴ አከናውነዋል። ይህ ዝግጅት የሰራተኞቹን አወንታዊ እና ተራማጅ መንፈስ ከማሳየቱም በላይ በ2025 የኩባንያው የምርት ጥራት አስተዳደር ስራ በተሳካ ሁኔታ እንዲጠናቀቅ አድርጓል።
በዝግጅቱ ቀን መላው ቡድን ሲ ጠዋት ላይ የምርት ቦታውን በደንብ አጽድቷል ፣ የንፅህና እውር ቦታዎችን በማስወገድ እና የመሣሪያ ንፅህናን በመጠበቅ ለቀጣይ ስራዎች ምቹ የሥራ ሁኔታን ይፈጥራል ። ከሰአት በኋላ ልዩ ስልጠናው በይፋ ተጀመረ። የስልጠናው ይዘት ከምርት ደህንነት ደረጃዎች እና እንደ ሙጫ ሟሟ እና ካፕሱል ማምረቻ ላሉ ዋና ዋና ሂደቶች ላይ በማተኮር ከትክክለኛው የምርት እውነታዎች ጋር በቅርበት የተሳሰረ ነበር። በንድፈ ሃሳባዊ ማብራሪያዎች እና የጉዳይ ጥናቶች ጥምር፣ መምህሩ በሰራተኞች የእለት ተእለት ስራዎች ላይ ሊከሰቱ የሚችሉ ድክመቶችን በትክክል ተንትኗል እና የታለሙ እርማቶችን እና መመሪያዎችን ሰጥቷል። ይህ ስልጠና በሁሉም የሰው ሃይል ደረጃ አሰጣጥን በእጅጉ አሻሽሏል፣አደጋን የመከላከል አቅሞችን ያጠናከረ እና የምርት ጥራት ስጋቶችን በብቃት ለመቀነስ እና በሁሉም ሂደቶች ታዛዥ አፈፃፀምን ለማረጋገጥ የሚያስችል ጠንካራ መሰረት ጥሏል።
እንደ 2025 የመጨረሻ ቁልፍ የሥልጠና ክፍለ ጊዜ፣ የኩባንያው አመራር ለእሱ ትልቅ ቦታ ሰጥቷል። በክስተቱ ማጠቃለያ ላይ የኮርናክካፕስ ዋና ስራ አስኪያጅ ሚስተር ጎንግ የማጠቃለያ ንግግር አድርገዋል። የስልጠናውን ውጤታማነት በማረጋገጥ ለይዘቱ ተጨማሪ ትኩረት ሰጥቷል። ሚስተር ጎንግ የአሠራር ደረጃዎች በቃላት ብቻ መቆየት እንደሌለባቸው ጠቁመዋል። በሁሉም የምርት ዘርፎች ውስጥ መተግበር አለባቸው. በተለይም በጥራት ቁጥጥር ውስጥ ምንም አይነት ዓይነ ስውር ቦታዎች አለመኖራቸውን ለማረጋገጥ በጣቢያው ላይ QA በክትትል እና በማረጋገጥ ላይ የጥራት በረኛ ሆነው ያላቸውን ሚና ሙሉ በሙሉ እንዲጠቀሙ ጠይቋል። በተመሳሳይ ሚስተር ጎንግ በ 2026 የምርት ማሻሻያ ሶስት ዋና አቅጣጫዎችን ዘርዝሯል-በመጀመሪያ ፣ ለሁሉም ሂደቶች የአሠራር ደረጃዎችን ሙሉ በሙሉ ማሳደግ ፣ በሁለተኛ ደረጃ, ለጥራት አደጋ ትንበያ እና መከላከያ የድምፅ ዘዴን ማቋቋም; እና በሶስተኛ ደረጃ፣ በብቃት ትብብር የምርት ቅልጥፍናን እና የምርት ጥራትን ለማሳደግ በምርት ክፍል እና በ QA መካከል ያለውን የተቀናጀ ትስስር ጥልቅ ማድረግ።
ይህንን ስልጠና በተሳካ ሁኔታ ማስተናገድ ከኩባንያው ጥሩ የስልጠና ቦታ እና የሎጂስቲክስ ድጋፍ ውጭ ሊሆን አይችልም ነበር። በዚህ የመሙያ ክፍለ ጊዜ፣ ሁሉም የዎርክሾፕ ቡድን ሲ አባላት አስተሳሰባቸውን አንድ አድርገዋል እና ግባቸውን ግልጽ አድርገዋል። እ.ኤ.አ. 2026ን በመጠባበቅ ላይ፣ KornnacCaps ኢንተርፕራይዙን ወደ አዲስ ከፍተኛ ጥራት ያለው ልማት{3} ጥብቅ ደረጃዎች እና የላቀ አስተዳደር በማስተዋወቅ የእጅ ጥበብ ስራን ይቀጥላል።
